LOHNHERSTELLUNG & SERVICES

 Implementierung neuer, digitaler Methoden 

Metaverse in Pharma

Wie das Metaverse als Paralleluniversum zur realen Wirklichkeit werden kann, zeigen derzeit schon einige Unternehmen, beispielsweise aus dem Fashion- oder FMCG-Bereich, und ebnen wiederum den Weg für andere, die hier gezielt lernen und profitieren können. 

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So auch Pharmaunternehmen! Seit Jahrzehnten bereits im Gaming-Sektor als Light-Variante präsent, ist die Begrifflichkeit des Metaverse spätestens seit dem Rebranding von Facebook als Meta omnipräsent. Eine exakte Definition des Metaverse ist aufgrund der thematischen Aktualität derzeit noch nicht vorhanden. Matthew Ball, Risikokapitalist und ehemaliger Head of Strategy bei den Amazon-Studios, benennt in seinem Essay zum Thema „The Metaverse: What It Is, Where to Find it, and Who Will Build It“ jedoch sieben Punkte, die ein Metaverse definieren sollen. Laut Ball ist das Metaverse beständig und kann somit weder pausiert noch beendet werden. Es ist „always on“ und existiert in Echtzeit parallel zur realen Wirklichkeit. Zudem gibt es keine Beschränkung bei der Obergrenze der Nutzer*innen. Es hat sein eigenes Wirtschaftssystem. Das Metaverse umfasst sowohl die digitale als auch physische Welt und beinhaltet offene sowie geschlossene Plattformen. Es besteht zudem eine extrem hohe Interoperabilität – also das nahtlose Zusammenspiel verschiedener Daten, digitaler Gegenstände / Assets sowie Inhalte über einzelne Netzwerke hinweg. Der letzte Punkt von Balls Definition besagt, dass das Metaverse voll von Content und Erfahrungen sein soll, die von Individuen, privaten Gruppen oder Unternehmen erstellt wurden.

Kurzum 

Das Metaverse ist eine Erweiterung des derzeitigen Internets. Basierend auf dieser Vernetzungstechnologie werden die realen Lebenswelten auf eine digitale Ebene übertragen. Ergänzend zum bisherigen internet-basierten Kontakt wird den Nutzer*innen ein immersiver Kontaktaustausch ermöglicht. Die Nutzungsmöglichkeiten für Pharma sind dabei vielseitig!

Immersive Kommunikation 

Die parallele Nutzung verschiedenster Kommunikationskanäle ist in den letzten Jahren bei den meisten Verbraucher*innen zur Normalität geworden. Mit dem Rückenwind des demografischen Wandels werden mutige Unternehmen in Vorreiterrollen belohnt, welche neue Trends testen und diese in weiterentwickelten Formen in der User Experience etablieren. Denn schlussendlich ist das Metaverse ein weiterer Kanal, den es im eigenen Orchester zu ergänzen gilt. Es erweitert so neben der Realität vor allem die Möglichkeiten, mit Kund*innen und Konsument*innen zu interagieren sowie deren Kommunikation untereinander auf das nächste Level zu heben. Schlussendlich gilt es deshalb in die eigene Zielgruppe hineinzuhorchen und mittels digitaler Lösungen die passenden Antworten auf ihre Fragen zu liefern. 

In einem geschützten virtuellen Raum kann die digitale Kommunikation so persönlich wie nie gestaltet werden. Immersive Opportunities schaffen hier ein nahezu haptisches Erlebnis bei Produktneueinführungen, Schulungen oder Anleitungen zur Anwendung neuer Medikamente. Soll heißen: Daten können visuell ansprechend vorgeführt, neue Produkte, Therapievorgänge, Anwendungsbeispiele oder besondere Applikationsformen und Devices live demonstriert werden. Zudem gibt es die Möglichkeit, im Metaverse an Unternehmensevents, Messen sowie Kongressen und Weiterbildungen ortsunabhängig teilzunehmen. Augmented Reality und Virtual Reality können zukünftig wiederum flächendeckend eingesetzt werden, um darüber hinaus isolierten Patient*innen einerseits ein Gemeinschaftsgefühl vermitteln und andererseits Krankheitsverläufe transparenter beschreiben zu können.

Die Patientenkommunikation mit Ärzt*innen und / oder in Patientengemeinschaften im Metaverse kann dabei einen echten Unterschied machen. Als erste Schnittstelle für HCPs mit dieser neuen Technologie, können Pharmaunternehmen zur generellen Akzeptanz und dem damit verbundenen Weiterdenken der Möglichkeiten beitragen und die Branche zum Besseren verändern.

Mut zur Innovation 

Die Implementierung neuer, digitaler Methoden erfordert häufig erst einmal ein Umdenken in der eigenen Arbeit, eben echtes Change-Management! Pharma muss also für die aktive Nutzung der vorhandenen Möglichkeiten erst einmal die eigenen Strategien überdenken und anpassen – das eigene Skill- und Mindset upgraden! Es gilt daher gezielt auf Trial-and-Error zu setzen, um aus Misserfolgen Lerneffekte erzielen zu können. Die Botschaft ist eindeutig: Mutig und offen für Experimente sein, schnell und agil auf Umweltveränderungen und technischen Fortschritt reagieren. Die vorhandenen Learnings können dann inkrementell angewandt werden, um zukünftige profitable Projekte zu realisieren. Denn trotz aller unbekannten Variablen ist das Metaverse der nächste logische Schritt in der evolutionären Entwicklung des Internets. Unternehmen müssen daher experimentell analysieren, welche Möglichkeiten sich durch dieses neue Zeitalter ergeben werden.

Fazit: Es gilt die Chancen des Metaverse zu nutzen! 

Das Metaverse bietet großes Zukunftspotenzial. So können insbesondere hier gezielte Maßnahmen und der damit geschaffene, virtuelle Raum zum Austausch einen enormen Wert für alle Parteien schaffen. Wichtig nicht nur für Pharma, um neue oder bestehende Produkte bei HCPs zu platzieren, sondern so auch, um dadurch Behandlungsmethoden für Betroffene kontinuierlich weiterentwickeln zu können. Die Unternehmen müssen sich hierfür jedoch ausreichend Zeit nehmen, um sich ausgiebig mit der Materie zu beschäftigen. Es gilt wirtschaftlich nachhaltige Konzepte zu erarbeiten und diese nach Trial-and-Error zu testen, um schlussendlich daraus strategisches Potenzial ableiten zu können. Von Forschung und Entwicklung bis hin zu Sales, werden Organisationen von den Benefits des Metaverse profitieren. Pharma muss nur die sich ihnen gebotenen Chancen nutzen und mutig neue Wege einschlagen.

Autoren


Ulrike Schnell

Senior Consultant Marketing Excellence & Execution in//touch


Felix Gabel

Consultant Marketing Excellence & Execution in//touch